一建集團(tuán)全面完成2021年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
[文章摘要] 2021年以來，一建集團(tuán)圍繞集團(tuán)公司十五字工作方針，落實(shí)《關(guān)于以項(xiàng)目為中心推動(dòng)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》有關(guān)要求，凝心聚力、鉚足干勁，全面開啟集團(tuán)化改革發(fā)展的新篇章。截至12月底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額
2021年以來，一建集團(tuán)圍繞集團(tuán)公司十五字工作方針，落實(shí)《關(guān)于以項(xiàng)目為中心推動(dòng)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施的通知》有關(guān)要求，凝心聚力、鉚足干勁，全面開啟集團(tuán)化改革發(fā)展的新篇章。截至12月底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額20704.54萬元，完成集團(tuán)公司年度指標(biāo)16800萬元的123.24%，同比增長(zhǎng)32.72%；新簽合同額341.53億元，完成集團(tuán)公司年度指標(biāo)330億元的103.49%，同比增長(zhǎng)25.70%；營(yíng)業(yè)收入201.23億元，完成集團(tuán)公司年度指標(biāo)182億元的110.57%，同比增長(zhǎng)20.74%；竣工結(jié)算審定總價(jià)92.67億元，完成集團(tuán)公司年度指標(biāo)90億元的103%，同比增長(zhǎng)6%。企業(yè)總產(chǎn)值、竣工產(chǎn)值、結(jié)算審定項(xiàng)目收款等其他指標(biāo)任務(wù)全面超額完成，為一建實(shí)施集團(tuán)化改革第一年交上一份令人滿意的答卷。
今年以來，特別是在升格為一建集團(tuán)后，在一建集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記楊俊帶領(lǐng)下，公司制定了明確的集團(tuán)化改革目標(biāo)，自我加壓、思路清晰、措施得力，新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、企業(yè)總產(chǎn)值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)率均超兩位數(shù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、疫情反復(fù)、政策調(diào)控、風(fēng)控管理等影響，楊俊率領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)“知難而進(jìn)”，足跡遍布大江南北，充分發(fā)揮華中、華南、湖北、廣東等經(jīng)營(yíng)中心優(yōu)勢(shì)，成立區(qū)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總部，區(qū)內(nèi)區(qū)外兩手抓、齊發(fā)力，奮力穩(wěn)固區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，大力拓展區(qū)外市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍地開花。
3月份，公司掛牌成立博士工作站，聘請(qǐng)廣西大學(xué)博士生導(dǎo)師和教授級(jí)高工作為特聘專家教授，培養(yǎng)科技人才，提升科技創(chuàng)新能力。年內(nèi)首個(gè)博士工作站科研項(xiàng)目高效推進(jìn)，為推動(dòng)施工領(lǐng)域技術(shù)研究和科技成果轉(zhuǎn)化方面搭建平臺(tái)載體，全面提升一建集團(tuán)的整體科研能力。持續(xù)推動(dòng)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式的落地應(yīng)用，打造戰(zhàn)略合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)賦能。加強(qiáng)項(xiàng)目管控，精細(xì)人力、物力、財(cái)力，精心組織策劃，有組織、有計(jì)劃地施工，促進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化、集約化，打造大批精品工程。
2021年創(chuàng)優(yōu)奪獎(jiǎng)連獲殊榮，獲評(píng)魯班獎(jiǎng)2項(xiàng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)，中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)（中國(guó)安裝之星）1項(xiàng)，中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)2項(xiàng)及大批自治區(qū)級(jí)、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，創(chuàng)優(yōu)成果豐碩。目前公司2年4獲魯班獎(jiǎng)，共榮獲11項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，2獲詹天佑大獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量廣西最多。
同時(shí)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)健全規(guī)章制度，通過市場(chǎng)化的人事、薪酬等改革，形成市場(chǎng)化的用人機(jī)制，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，健全完善薪酬和績(jī)效考核體系，完成了公司總部二次精簡(jiǎn)和定員定編定崗工作，明確規(guī)定主體分公司總部員工職數(shù)及部門設(shè)置要求，使人員能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能高能低，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。出臺(tái)沖刺清收回款專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案，形成正向激勵(lì)，將員工績(jī)效工資與清收回款工作掛鉤，強(qiáng)化全員參與清收回款的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，應(yīng)收賬款等三個(gè)專班工作高效推進(jìn)，完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2022年，一建集團(tuán)將不斷深化改革、攻堅(jiān)克難，讓體制機(jī)制更加完善、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)健、企業(yè)活力更加凸顯、發(fā)展業(yè)績(jī)更加亮眼，為打造“三好三強(qiáng)”一號(hào)企業(yè)、集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展及建設(shè)壯美廣西貢獻(xiàn)新的更大力量。
