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陸志斌到一建集團調(diào)研法務(wù)工作

[文章摘要] 3月2日,廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事會秘書陸志斌帶隊到廣西建工第一建筑工程集團有限公司調(diào)研法務(wù)工作,集團公司法律事務(wù)部總經(jīng)理陳永,一建集團董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)參加調(diào)研座談會。

3月2日,廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事會秘書陸志斌帶隊到廣西建工第一建筑工程集團有限公司調(diào)研法務(wù)工作,集團公司法律事務(wù)部總經(jīng)理陳永,一建集團董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)參加調(diào)研座談會。

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陸志斌講話

會上,在聽取一建集團近三年法務(wù)工作各項基本情況、法務(wù)工作具體開展情況、下一步工作計劃的匯報以及相關(guān)情況介紹后,陸志斌充分肯定一建集團法務(wù)工作取得的成績,認為一建集團法務(wù)工作全面落實一把手制度、成效明顯、機制比較好、隊伍精干能力強、訴訟風(fēng)險整體可控。

對一建集團下一步法務(wù)工作,陸志斌提出六方面意見。一要抓改革,加快完善法務(wù)工作機制。深化落實分公司法務(wù)總監(jiān)委派制度,部署落實公司總法律顧問、分公司法務(wù)總監(jiān)參與兩級班子會討論工作、提供專業(yè)法律意見等要求;要建立法務(wù)人員由子公司本部統(tǒng)一管理的模式;推行案件分級管理制度,注意抓大不放小,靈活處理;嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,確保法務(wù)工作抓出成效。二要遏增量,加強事前事中管控工作。要建立項目風(fēng)險預(yù)警機制,通過不定期抽查方式,對發(fā)現(xiàn)的項目問題及時發(fā)出法律風(fēng)險預(yù)警;要按照能夠打贏官司的高度嚴格做好資料管理等事中管控工作,確保項目資料與工程進度同步。要全面排查梳理停緩建項目情況,加強管控工作,盡量把風(fēng)險降到最低。要注意及時提煉總結(jié)分享工作經(jīng)驗,形成工作亮點。三要減存量,加大案件處理應(yīng)對力度。充分認識到減存量的重要意義,對存量案件要建立臺帳、分類指導(dǎo)、分類推動、精準應(yīng)對,采取先易后難、先小后大的原則,全力以赴減少案件存量。通過減存量,大幅降低賬戶資金被凍結(jié)等風(fēng)險。四要聚合力,構(gòu)建法務(wù)工作共管機制。對內(nèi)要形成風(fēng)險管控的合力,構(gòu)建法務(wù)、市場、商務(wù)、運營、財務(wù)等部門和人員共同參與的法律風(fēng)險防范體系,明確風(fēng)險防范的職責(zé)分工,全面防范法律風(fēng)險。對外要形成事后救濟的合力,加強對接資源和力量,爭取支持,有效化解公司法務(wù)風(fēng)險。五要抓專班,推進生效判決執(zhí)行回款。要成立生效判決執(zhí)行追收工作專班,充實專班工作人員,做好相關(guān)工作保障,全力以工作專班方式有效推進權(quán)益追收工作。要創(chuàng)新運用工作方式,綜合施策,靈活運用以物抵債、轉(zhuǎn)讓債權(quán)債務(wù)等方式,提高追收成效,全面完成專班目標任務(wù)。六要強本領(lǐng),深化法務(wù)人員隊伍建設(shè)。要配齊配強法務(wù)人員,使法務(wù)工作與公司法務(wù)工作量相匹配、與保障法務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)相適應(yīng)。要以市場為導(dǎo)向、以業(yè)績論英雄,通過激勵機制、風(fēng)險代理提高法務(wù)人員薪酬,充分調(diào)動他們的工作積極性。要加強法務(wù)隊伍全員培訓(xùn),提高法務(wù)隊伍綜合素質(zhì)及案件自辦能力。要加強法務(wù)隊伍廉潔從業(yè)教育,站穩(wěn)企業(yè)立場,強化職業(yè)操守建設(shè),決不允許法務(wù)人員損害企業(yè)利益。法務(wù)隊伍要有擔(dān)當(dāng)精神、奉獻精神,通過鍛煉贏得收獲,同時企業(yè)也要做到待遇留人、平臺留人、關(guān)愛留人。

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會議現(xiàn)場

陳祖訓(xùn)表示,感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)對一建集團法務(wù)工作的指導(dǎo)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對一建集團法務(wù)工作的肯定,既是對一建集團的鼓舞,更是對一建集團的鞭策,一建集團將全面貫徹落實集團公司副總經(jīng)理、董事會秘書陸志斌提出的六個方面意見,通過列好工作目錄清單、細化工作抓手、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),在真刀真槍的實干中做好做優(yōu)法務(wù)工作,力爭取得更大成效。

集團公司法律事務(wù)部、一建集團權(quán)益部(清收清欠辦公室)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員參加會議。

(王華)


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