九分公司領(lǐng)導(dǎo)班子冬至深入一線檢查工作慰問職工
12月22日，正值我國傳統(tǒng)二十四節(jié)氣中的“冬至日”。分公司經(jīng)理梁敏、黨支部書記梁新紅及各分管副經(jīng)理班子成員，專程前往鹿州監(jiān)獄警察職工集資住宅樓項目部和玉林片區(qū)項目進行慰問并進行例行巡檢，與一線項目管理人員一起過節(jié)，送去了分公司對一線項目管理人員的問候和關(guān)心。
在座談會上，梁書記首先表明了此次慰問主要是了解一線項目管理人員在工作、生活中的困難和需求，讓一線項目管理人員感受到分公司的關(guān)懷。而后項目經(jīng)理、項目管理人員就項目工作情況做了簡要的匯報。通過與項目管理人員交談、現(xiàn)場檢查、查看資料，分公司領(lǐng)導(dǎo)一行全面了解了項目勞務(wù)工人工資發(fā)放、現(xiàn)場施工、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和工作情況，對項目部工作給予了肯定。同時，針對項目管理工作梁經(jīng)理提出了幾點要求：一是加強對項目資金使用的監(jiān)管，制定詳細(xì)的資金使用計劃、資金近期計劃，嚴(yán)格按計劃進行資金管理；二是要定時對青年職工進行培訓(xùn)，年輕職工也要會自學(xué)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能水平，盡快成長成才，獨當(dāng)一面；三是加強對維穩(wěn)隱患的排查，全面掌握影響項目安全、平安、和諧的因素和隱患，提出具體的解決方案、防范措施，把各種不穩(wěn)定因素化解在發(fā)生之前。最后，梁經(jīng)理對全體職工的辛勤努力和貢獻表示感謝，并希望全體職工同心協(xié)力、共同克服困難，促進分公司茁壯成長。
會后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子與項目部管理人員在“冬至”之日，一起在工地飯?zhí)镁筒?，場面其樂融融，增進職工感情的同時讓一線的職工感受到分公司大家庭的溫暖。(梁艷梅)
座談會現(xiàn)場
