廣西日?qǐng)?bào)專題報(bào)道：廣西建工一建連獲“詹天佑大獎(jiǎng)”秘訣
[文章摘要] 《廣西日?qǐng)?bào)》2018年6月14日5版專題報(bào)道：http://gxrb.gxrb.com.cn/html/2018-06/14/content_1505409.htm
《廣西日?qǐng)?bào)》2018年6月14日5版專題報(bào)道：http://gxrb.gxrb.com.cn/html/2018-06/14/content_1505409.htm
余宏超 黎俊彥
六月初的北京，春華依舊。第十五屆中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)正隆重舉行。由廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司承建的南寧瀚林美筑項(xiàng)目成功獲獎(jiǎng)，成為全國30個(gè)詹天佑大獎(jiǎng)項(xiàng)目中唯一的住宅小區(qū)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。
眼望金光閃閃的獎(jiǎng)杯，不禁使人想起第十四屆詹天佑大獎(jiǎng)，由廣西建工一建承建的敦煌莫高窟游客服務(wù)中心項(xiàng)目過關(guān)斬將、突破重圍、勇獲大獎(jiǎng)，成為廣西建筑業(yè)首獲詹天佑大獎(jiǎng)項(xiàng)目，打破了廣西建筑企業(yè)無詹天佑大獎(jiǎng)的記錄。
詹天佑大獎(jiǎng)是土木工程領(lǐng)域的“奧斯卡”，每年僅有土木工程領(lǐng)域11大類30項(xiàng)工程獲此殊榮。而今在第十五屆詹天佑大獎(jiǎng)的評(píng)審中，廣西建工一建又為廣西建筑業(yè)捧回第二座獎(jiǎng)杯，成為廣西連獲詹天佑大獎(jiǎng)的企業(yè)。
這沉甸甸的收獲背后，凝聚著廣西一建人怎樣的辛勤汗水，給廣西建筑人怎樣的啟示？
探廣西建工一建這家有著60多年歷史的“廣西建筑業(yè)脊梁企業(yè)”，解開其連獲詹天佑大獎(jiǎng)的“廣西密碼”，筆者不禁感嘆：“來之不易卻又實(shí)至名歸！”這是一個(gè)企業(yè)堅(jiān)持國企擔(dān)當(dāng)、自強(qiáng)不息、科技興業(yè)的自我成長奮斗史，是一個(gè)大國工匠不斷創(chuàng)新、不斷自我超越的筑夢歷程。
解碼一 科技興企提升核心競爭力
廣西建工一建承建的瀚林美筑項(xiàng)目遵循“以人為本、因地制宜、節(jié)能環(huán)保、綠色宜居”的建造理念，關(guān)注建筑全壽命周期，成功將建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的8大項(xiàng)18小項(xiàng)，自主創(chuàng)新技術(shù)3項(xiàng)應(yīng)用到該項(xiàng)目中，并獲得2項(xiàng)實(shí)用新型專利。
自2016年以來，廣西建工一建提出了堅(jiān)持科技興企、質(zhì)量興企、人才興企，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，把科技興企放在首位，為傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)注入科技元素，提高科技貢獻(xiàn)率。廣西建工一建重新修訂《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)懲管理辦法》，扎實(shí)開展QC小組活動(dòng)，獲省級(jí)以上QC成果226項(xiàng)；繼續(xù)挖掘及總結(jié)工法，其中26項(xiàng)工法獲評(píng)“省級(jí)工法”；該公司加強(qiáng)自主創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，申請(qǐng)專利17項(xiàng)；此外，該公司整合技術(shù)人才推進(jìn)BIM建設(shè)成效初顯，企業(yè)科技攻關(guān)能力全面提升。
特別是“敦煌莫高窟游客服務(wù)中心工程綜合技術(shù)應(yīng)用”榮獲廣西科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，是廣西建工一建時(shí)隔20年再次獲此殊榮；此外，該公司還通過了廣西第一批高新技術(shù)企業(yè)審核，成為廣西建工集團(tuán)內(nèi)第一家榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)的建筑施工企業(yè)。此類認(rèn)定不僅是該公司長期堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的有力詮釋，同時(shí)也代表著該公司具備了自主創(chuàng)新的科技研發(fā)實(shí)力。目前，廣西建工一建已經(jīng)形成科技促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)反哺科技的良性互動(dòng)機(jī)制，核心競爭力大大提升。
解碼二 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)鑄就精品工程
得人才者得天下。廣西建工一建在創(chuàng)優(yōu)的路上，之所以取得令人矚目的成績，得益于企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。該公司堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?，把領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)骨干放到充分發(fā)揮其優(yōu)勢和專長的崗位上，把工作能力最強(qiáng)的人放在難度最大的崗位上，把最有潛力的人放在最能經(jīng)受磨煉和考驗(yàn)的崗位上。
廣西建工一建每年組織開展多層次、多渠道的各類培訓(xùn)，讓管理人員掌握更多生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的新知識(shí)，通過師徒協(xié)議老帶新、頂崗回爐雙提升、競賽比武選精英等方式，努力培養(yǎng)一支“會(huì)管理、懂經(jīng)營、善創(chuàng)優(yōu)”的精英團(tuán)隊(duì)。為了打造精英團(tuán)隊(duì)，該公司持續(xù)深化勞動(dòng)、人事、薪酬等制度的改革，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精英人才。目前，廣西建工一建有各類專業(yè)技術(shù)人員3000多人，其中有中高級(jí)職稱者700多人、一二級(jí)建造師近1200人。
在廣西建工一建人看來，創(chuàng)精品工程是一個(gè)全方位、全員參與的系統(tǒng)工程，“人人自覺、全員參與”，每一個(gè)人都要明確目標(biāo)，清楚責(zé)任，并要求全員擰成一股繩，成為一個(gè)責(zé)任共同體。為此，該公司成立了工程創(chuàng)優(yōu)工作管理委員會(huì)，廣西建工一建黨委書記、董事長蒙貴飛親自掛帥，參與并指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)精品工程是一個(gè)全過程全方位的系統(tǒng)過程，是從點(diǎn)滴抓起，一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的，而不是靠檢查、整修而來的。連獲詹天佑大獎(jiǎng)的背后，創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)各司其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)相當(dāng)關(guān)鍵。
解碼三 基層黨建為精品工程加分
針對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長、人員分散的實(shí)際，自2016年以來，廣西建工一建黨委探索和實(shí)踐了“抓黨委、帶支部，抓項(xiàng)目、帶班組”的工作方法，實(shí)現(xiàn)了基層黨建與項(xiàng)目施工、創(chuàng)優(yōu)工作的有效融合和互相促進(jìn)。
兩年來，該公司共設(shè)立36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目黨支部，劃分黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立黨員示范崗，深入開展“三爭三創(chuàng)”和“施工項(xiàng)目創(chuàng)佳績，工作崗位爭先鋒”“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動(dòng)。通過前移黨建工作觸角，該公司主動(dòng)緊盯重大任務(wù)，把黨建融合到項(xiàng)目施工日常工作之中，做到同研究、同部署、同檢查、同考核，最終達(dá)到黨建和業(yè)務(wù)兩促進(jìn)的作用。特別是針對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，項(xiàng)目黨支部做到了提前介入策劃、過程一次成優(yōu)、申報(bào)穩(wěn)步推進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)成效明顯，2018年創(chuàng)國優(yōu)工程7項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)該獎(jiǎng)項(xiàng)的“大滿貫”。“逢山開路，遇水搭橋，黨建引領(lǐng)，黨員垂范做表率，發(fā)揚(yáng)一建鐵軍精神，這是廣西建工一建項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的重要保證?！泵少F飛如是說。
目前，廣西建工一建正積極打造“六零管控我爭先，黨旗飄揚(yáng)分外紅”黨建工程，在建重點(diǎn)項(xiàng)目均要求設(shè)立項(xiàng)目黨支部或黨員工作站，成立了黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)，做到“把身份亮出來，把黨徽戴出來，把黨旗舉起來，把形象塑起來”，不斷彰顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。
解碼四 兩年摘下10個(gè)“國優(yōu)”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
瀚林美筑這樣的精品工程，得益于廣西建工一建對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的精益求精，有效避免了住宅常見質(zhì)量通病的發(fā)生。小區(qū)外墻采用加強(qiáng)鋼絲網(wǎng)和抗裂纖維網(wǎng)雙敷設(shè)技術(shù)，平整美觀，業(yè)主入住4年該小區(qū)均無開裂、無空鼓、無滲水現(xiàn)象，該公司還運(yùn)用了機(jī)電管線綜合平衡布置技術(shù)，節(jié)約了建筑空間。
廣西建工一建精益求精打造精品項(xiàng)目，過硬的綜合實(shí)力為獲獎(jiǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是自2016年以來，廣西建工一建始終堅(jiān)持“不松勁、不停步、再出發(fā)”，堅(jiān)定目標(biāo)，調(diào)整思路，落實(shí)舉措，全力打造全國一流建筑企業(yè)、市場一流建筑品牌，在短短的兩年時(shí)間創(chuàng)建了1個(gè)魯班獎(jiǎng)、2個(gè)詹天佑大獎(jiǎng)、4個(gè)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)以及全國裝飾獎(jiǎng)、鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)等10個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。
面對(duì)接踵而來的榮譽(yù)和掌聲，廣西建工一建人一如既往地保持著理性思考。他們深知，詹天佑大獎(jiǎng)作為土木工程領(lǐng)域榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，體現(xiàn)的不單單是科技與質(zhì)量管理水平，更是企業(yè)的綜合實(shí)力。獨(dú)木難成林，只有營造出創(chuàng)精品的良好生態(tài)環(huán)境，企業(yè)才會(huì)在創(chuàng)優(yōu)之路上走得更遠(yuǎn)?？v觀廣西建工一建近三年來的發(fā)展，三年的營業(yè)收入比以往10年的總和還多，創(chuàng)造的利潤比以往10年的總和多出了近1倍，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)10%以上增長，到2017年新簽合同額和營業(yè)收入分別突破300億元、120億元，利稅總額近5億元，利潤超1億元，綜合業(yè)績考核排廣西建工集團(tuán)內(nèi)部第一位，企業(yè)局面發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，該公司持續(xù)呈現(xiàn)全面穩(wěn)健、高位求進(jìn)的發(fā)展勢頭。今年上半年，廣西建工一建也將全面實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、完成任務(wù)過半”的良好發(fā)展態(tài)勢。
蒙貴飛多次強(qiáng)調(diào)：“無論企業(yè)怎樣改革和發(fā)展，科技興企、質(zhì)量興企、人才興企永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本性舉措。廣西建工一建初心不改，努力走出一條讓社會(huì)尊敬、世人羨慕、員工自豪的幸福一建科學(xué)發(fā)展之路?！卑l(fā)展永無止境，廣西建工一建人從未停止前進(jìn)的腳步。未來五年，廣西建工一建立志朝著營業(yè)收入超200億元、承接任務(wù)超500億元、利潤總額超2億元、利稅總額超6億元的目標(biāo)邁進(jìn)，努力為廣西建工集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)作出新的貢獻(xiàn)！
